El Concejo Deliberante de Bahía Blanca desarrolló esta tarde desde el recinto “Alfredo Albino Ponte” de Sarmiento 12 una Sesión Extraordinaria.

En la misma, se aprobaron las ordenanzas Fiscal e Impositiva – Ejercicio 2021, y ocho (8) expedientes relacionados con la problemática del agua en Bahía Blanca presentados por las distintas bancadas (ver detalle de Sesión).

Con el aval de los veinticuatro (24) ediles, se aprobó también el proyecto de resolución por el que se dispone un reconocimiento ciudadano al Rabino Moshe Freedman.

Dentro de esta iniciativa, se resalta la importancia de su labor cultural, social y educativa llevada adelante mientras estuviera a cargo del Jabad Bahía Blanca.

Asimismo, el Concejo Deliberante en su totalidad, y mediante la aprobación de manera unánime de un proyecto de resolución, manifestó su enérgico repudio a los hechos sucedidos en la Plaza Rivadavia el sábado 12 y el martes 15 de diciembre, en ocasión de actos públicos relacionados con la festividad judía Jánuca.

Seguidamente, se detallan todos los temas tratados y aprobados por el HCD en el día de hoy; previamente, declarados de “Urgencia e Interés Publico”:

Expedientes solicitados por el D.E.

Aprobados por unanimidad:

Proyecto de ordenanza autorizando al D.E. el pago al Agente Giménez Héctor Martín.

Proyecto de ordenanza autorizando al D. Ejecutivo la aceptación de la única oferta efectuada por Carreteras 2000 S.A.

Proyecto de ordenanza referido al pago obligatorio de obra de extensión de desagües cloacales en calles del barrio Nueva Centenario.

Proyecto de ordenanza relacionado con el pago por obra de extensión de desagües cloacales en calles del Barrio Altos de Palihue.

Proyecto de ordenanza por el pago por obra de extensión de desagües cloacales en calles del Barrio AMEF.

Aprobados por mayoría:

Proyecto de decreto aprobando contrato en comodato entre la Municipalidad de Bahía Blanca y la Cooperativa de Trabajo Manos Argentinas.

Expedientes solicitados por concejales

Aprobados por unanimidad:

Proyecto de ordenanza referido a la reprogramación de deudas municipales.

Proyecto de ordenanza facultando al D.E. a contraer un empréstito con el banco Provincia de Buenos Aires.

Proyecto de resolución otorgando distinción reconocimiento ciudadano al Rabino Moshe Freedman.

Proyecto de resolución manifestando repudio y profunda preocupación por la reiteración de ataques a la comunidad judía.

Proyecto de resolución solicitando a ABSA que informe las medidas a adoptar ante la grave situación por la falta de recursos hídricos.

Proyecto de resolución solicitando a ABSA informe sobre cortes programados y campañas de concientización del uso racional del agua.

Proyecto de resolución solicitando a ABSA informe cuestiones vinculadas a la operatoria diaria en relación al suministro de agua en el Partido de Bahía Blanca.

Proyecto de resolución solicitando a ABSA mecanismos tendientes a implementar, modalidad de presentación formal para los vecinos perjudicados por cortes prolongados de servicio de agua para que puedan tramitar eximición de pago.

Proyecto de ordenanza creando la Mesa de Gestión del Agua en el distrito de Bahía Blanca.

Proyecto de resolución solicitando a la empresa Aguas Bonaerenses S.A. (ABSA) modificaciones en el esquema de facturación.

Proyecto de resolución convocando a funcionarios de la Autoridad del Agua a brindar explicaciones acerca de su intervención en el marco de la crisis hídrica en el Partido de Bahía Blanca.

Proyecto de resolución solicitando informe al ADA por surgentes.

Aprobados por mayoría (con el doble voto de la Presidencia):

Proyecto de ordenanza. Ordenanza Fiscal 2021.

Proyecto de ordenanza. Ordenanza Impositiva 2021.

El Concejo Deliberante de nuestra ciudad, convocó para mañana jueves a una sesión extraordinaria, teniendo como temática central a tratar, la problemática del agua en Bahía Blanca.

El encuentro deliberativo extraordinario, está programado para las 14hs en el recinto de sesiones “Alfredo Albino Ponte” de Sarmiento 12.

Considerando el reclamo de vecinos, referido a las diversas dificultades que presenta el  sistema de distribución de agua potable de Bahía Blanca, y comprendiendo la crítica situación por la que atraviesan varios barrios de la ciudad, el Cuerpo deliberativo decidió abordar esta temática en una sesión extraordinaria, y con proyectos presentados desde las diferentes bancadas.

Asimismo, los concejales tratarán también la preparatoria correspondiente a la Ordenanza Fiscal e Impositiva.

Abriendo la última jornada de visitas por área municipal al Concejo Deliberante, y con la finalidad de presentar el presupuesto de cálculos y recursos para el año 2021, se hizo presente la Secretaria Privada, a cargo de Pablo Romera, acompañado por el Subsecretario de Comunicación y Políticas Publicas, José Fernández Ardáiz y por la subsecretaria de Legal y Técnica, Karina Mahon.

Esta secretaria, presenta una reorganización de personal municipal, ya que absorbió nuevas áreas de la administración comunal, pasando de tener 61 empleados en 2020 a 108 en 2021, lo que aumenta el monto destinado al personal.

La función de esta  área de gobierno es trabajar en coordinación con diferentes secretarias, ya que dentro de sus ejes de gestión incorporan el hábitat urbano, la salud, la mejora de servicios, y la comunicación que atraviesa transversalmente a toda la administración.

El presupuesto de la Secretaria Privada alcanza los $303.281.292, y dentro de las principales partidas se pueden encontrar la Administración de Intendencia, por $220.728.930; Publicidad, por $48.300.000; Comunicación y Gobierno Digital, por $33.500.000; Actividades de Ceremonial, por $6.500.000 y Asesoría Letrada, por $ 2.732.362.

En un segundo turno, asistió esta mañana en el recinto de sesione la Secretaría de Políticas Sociales, a cargo de Vanina González, quien  junto a la Subsecretaría de Desarrollo Social, Florencia Costantino Cambiagno, el Subsecretarío de Deportes, Bernardo Stortoni, la Subsecretaría Niñez, Adolescencia y Familia, Juliana Cerritelli y el equipo de trabajo, explicaron  características y alcances del Presupuesto 2021 presentado por este área de gobierno.

En el contacto con los ediles, la titular de la Secretaria expresó que “en el cálculo de recursos, se puede observar un incremento en sus partidas con respecto al 2020, destacándose un aumento de un  50% para lo que corresponde a Niñez, Adolescencia y Familia, un 35,5% para Desarrollo Social, y un 23 % para Deportes”.

La secretaria de Políticas Sociales elevó un presupuesto general de $1.032.862.753, de los cuales $661.963.682 corresponden a la administración  de las Actividades Centrales de esta área de gobierno; para la Atención Preventiva y Promoción de la Problemática Social, $168.746.624; Niñez, Adolescencia y Familia, $125.198.314; Servicio Municipal de Empleo, $31.815.020; Deportes, Recreación y Tiempo libre, $14. 621.307; Abordaje de la Problemática de Protección de los Derechos Humanos, $10.648.964; y Abordaje de la Participación Ciudadana y la Economía Social, $ 5.431.116.

En cuanto al balneario Maldonado, el subsecretario Deportes Bernardo Stortoni informó que se abrirá en el horario de 9hs a 20hs y se realizarán todos los controles necesarios para la seguridad de los vecinos,

Agregó Stortoni, que las escuelas de verano se organizaron bajo rigurosos protocolos de trabajo.

Finalizando las exposiciones de funcionarios del Departamento Ejecutivo en el Concejo Deliberante, y con la intención de explicar el Presupuesto Municipal 2021, se presentó la Jefatura de Gabinete, a cargo de Cesar Tommasi.

La principal modificación del área respecto al 2020, es la incorporación de Capital Humano, que con 39 agentes, más 4 provenientes de modernización, ampliaron considerablemente el personal y el presupuesto propio.

Tommasi les explicó a los concejales, que “el presupuesto se divide en un 42% destinado al personal del área, un 51% dirigido a responsabilidades que tiene Capital Humano con respecto a todo el Municipio como seguros, etc; y el 6,4% corresponden a bienes de consumo”.

Sobre la función específica de Jefatura de Gabinete, expresó que “la intención de esta área de gobierno es continuar trabajando en la mejora de los procesos de gestión y avanzar en el trabajo electrónico de capacitación”.

La Jefatura de Gabinete proyectó para 2021 un presupuesto total $171.900.247,  siendo ques $128.278.544 corresponden a la administración del área, y $43.371.699 a Capital Humano.

Otorgándole continuidad a la ronda de visitas de representantes del Departamento Ejecutivo al Concejo Deliberante, y con el objeto de explicar el Presupuesto 2021 del área, la Secretaria de Movilidad Urbana y Espacios Públicos, a cargo de Tomás Marisco, arribó esta mañana al recinto de Sarmiento 12.

Según se informó, esta área tiene proyectado un presupuesto anual de $ 1.137.491.038; siendo sus principales partidas las correspondientes a la administración central por $285.353.702; subsidio al Transporte Publico $ 60.000.000; Programa de seguridad Vial $75.000.000; Mantenimiento de Espacios Verdes $270.076.000; Estacionamiento Tarifado $101.646.335; Ordenamiento Urbano – Parquímetros $ 34.952.200; Ordenamiento de Transito y Tramitación de licencias de Conducir $ 60.888.500; Terminal de Ómnibus $11.250.000; Ingeniería de Transito $ 6.100.000; Mercado Municipal $4.430.000; y Paseos Públicos $ 4.324.000.

En el contacto con los ediles, Marisco expresó que “el objetivo de la Secretaria apunta a mejorar la habitabilidad de los espacios públicos, como así también a generar nuevos lugares en diferentes zonas de la ciudad”.

Comunicó también el funcionario, que si bien para el 2020 se preveía la reestructuración del transporte público de pasajeros, por cuestiones inherentes a la Pandemia, la misma quedó retrasada.

Hasta el momento, señaló Tomás Marisco, el sistema no se recuperó, ya que hoy en día se suben al transporte público solamente unos 35.000 pasajeros mensuales, lo que representa un 30% de lo normal. En tal sentido, indicó que se estima que para el mes de marzo de 2021, la cifra llegue a 55.000; y con datos mas concretos, se puedan empezar a tomar las decisiones pertinentes para la reestructuración.

Se comunicó también, que para el año próximo, se tratará de encontrar un nuevo punto de equilibrio del sistema, desde el cual se pueda empezar a tomar las medidas necesarias para mejorarle el servicio a la población.

Según reconoció el funcionario, aún se está lejos de encontrar un punto de equilibrio para el sistema de transporte público de pasajeros, el que se calcula en 1.200.000 pasajeros anuales.

En cuanto al transito, las intenciones de la Secretaria están orientadas a generar mayor fluidez en el microcentro de la ciudad, y que no se concentre estacionamiento en dicho sector. Se informó que no está en los planes de esta área municipal expandir los boxes de estacionamiento ya que el promedio de ocupación actual ronda el 30%; y por ende, hay suficiente espacio disponible.

Las ciclovías también fueron analizadas, por lo que se pretende repetir la inversión realizada este año, ya que se observaron buenos resultados en lo que respecta al uso de este espacio. Para ello, se prevé continuar extendiendo la red programada desde el área.

Sobre los retrasos generados en lo que hace a la tramitación de las licencias de conducir, se manifestó que se produjeron como consecuencia de la Pandemia, y que se tiene previsto la contratación de personal médico adicional al momento en que se genere la mayor demanda. Asimismo, se adquirirá el material informático necesario.

En tanto, el área de Cultura en Espacios Públicos tiene en agenda realizar convenios con empresas para el desarrollo de actividades culturales, teniendo como espacio físico de referencia la isla del Parque de Mayo. El objetivo, explicaron, es generar actividades culturales en este sector, reinvirtiendo parte del cannon de las concesiones.

En referencia al Mercado Municipal, se proseguirá con su reformulación en busca de un perfil netamente gastronómico para su sector externo e interno, y se incentivará a productores regionales a que puedan comercializar sus productos. Además, sobre el área circundante a la plaza Lavalle, se comenzarán diversos arreglos a partir del próximo mes de enero, encontrándose ya adquiridos los materiales necesarios, para luego realizar los intervenciones a través de cooperativas de trabajo.

Se informó también, que para la plaza Moreno, se proyecta la puesta en valor de la misma, y que se contempla la generación de nuevas actividades para este paseo público de la ciudad.

Luego de la exposición del área de Movilidad y Espacios Públicos comunal, se hizo presente en la mañana de hoy en el HCD la Secretaría de Infraestructura, a cargo de Alejandro Meneses, quien junto a su equipo de trabajo explicó ante los ediles su Presupuesto 2021, el que asciende a $ 3.919.534.627.

Dentro de las principales partidas, se encuentran los $896.233.424 que pertenecen a la Administración Central; $1.197.000.000 para la Recolección de Residuos, Barrido y Limpieza; y $ 360.000.00 estarán dirigidos al mantenimiento de alumbrado público.

Asimismo, se prevé que para el Plan Argentina Hace, relacionado con la extensión de redes de agua, cloacas, desagües, pavimentación, reencarpetado e iluminación en distintos sectores de la ciudad se destinen $329.469.444; $189.523.640 para obras dentro del Fondo Educativo; $343.353.024 para obras de dominio público y privado; $92.350.000 para cooperativas de trabajo; $97.000.000 para repavimentación, bacheo y cordón cuneta; y $50.205.000 para las delegaciones municipales.

De igual modo, se precisó que para el año próximo, se pretende definir la reformulación del Código de Planeamiento Urbano. Se explicó en tal sentido, que si bien restan procesos de redefinición interna, se tratará de enviar la propuesta al Cuerpo deliberativo para su tratamiento en el transcurso del periodo siguiente.

Se informó también, que se continuará con la pavimentación de nuevas calles, como con el reencarpetado y bacheo de varias arterias de la ciudad, para lo que se estarán designando alrededor de $250.000.000.

En cuanto a barrios vulnerables, se programó desarrollar trabajos integrales que incorporan, desde la extensión de redes de servicios básicos, hasta la regularización dominial de los terrenos.

Además, Infraestructura comunicó a los concejales que el Municipio está desarrollando un banco de tierras. En referencia a este punto, se expresó que se propuso desde esta área, incentivar el canje de deuda municipal con algunos terrenos disponibles.

En materia de iluminación, se prevé reponer alrededor de 1.600 luminarias para este periodo en diferentes puntos de la ciudad.

Sobre el mediodía de hoy, y en tercer turno, se acercaron al recinto de Sarmiento 12 las autoridades del Hospital Municipal “Dr. Leónidas Lucero” a los efectos de ofrecer detalles sobre su Presupuesto 2021.

El director general, Gustavo Carestía, junto a su equipo de trabajo, explicaron ante los concejales los alcances y objetivos de lo diagramado.

“Claramente fue un año particular para el Hospital, atravesado por la Pandemia durante gran parte, lo que modificó plenamente los planes pautados para el 2020”, expresó el responsable del nosocomio, Gustavo Carestía.

El Presupuesto del Hospital Municipal para el 2021 muestra un incremento del 32,5%, alcanzando un total de $2.174.623.849, con una partida especial dirigida en el marco de la Pandemia COVID – 19 ya que, según se estima, la compleja situación no va a culminar a la brevedad.

Se informó que la inversión en este establecimiento hospitalario durante la Pandemia alcanzó los $35.000.000, y se atendieron el 50% de los casos que necesitaron internación e intervención médica. Para el 2021, la partida de Asistencia de Contingencia Covid – 19 alcanza los $24.000.000.

En cuanto al mejoramiento del servicio integral, la atención estará puesta en dos ejes; el primero está orientado al desarrollo tecnológico del Hospital, tanto en equipamiento médico como en equipamiento de oficina. Para ello, se está tramitando un crédito de $30.000.000 para la adquisición de aparatología, por lo que próximamente ingresará el expediente pertinente al HCD para su tratamiento. El segundo punto, es la Pandemia propiamente dicha, ya que seguramente seguirá siendo una cuestión a atender.

Otras partidas que posee el Hospital Municipal y que fueron detalladas por los funcionarios corresponden a: Actividades centrales por $568.327.049; Actividad Asistencial por $1.246.371.600; Docencia e Investigación por $143.925.200; Funcionamiento por $86.500.000; y Escuela de Enfermería por $11.100.000.

Finalizando la jornada del día de hoy, autoridades del sistema SIEmPRE, a cargo de Nicolás Muñoz Cruzado, explicaron la composición del presupuesto proyectado para el 2021.

Claramente, mencionaron, “el 2020 fue un año complejo por la Pandemia de COVID – 19. Tuvimos que generar protocolos rápidamente para disminuir riesgos en el trabajo, y en el mes de marzo ya estaban en funcionamiento. Hoy, todos los móviles trabajan con protocolo COVID – 19”.

En cuanto al 2021, se prevé una situación similar a la de este 2020, debido a que las áreas médicas entienden de que la situación de Pandemia aún no ha pasado.

El presupuesto del Sistema SIEmPRE alcanza los $227.000.000 de los cuales el 90% del mismo están destinados a gastos de personal, el otro 10% se distribuye entre bienes de consumo y mantenimiento.

Asimismo, se aguarda que para el próximo año, mejore la facturación del sistema hacia la seguridad social, siendo que en este 2020 se llegó a recaudar $1.000.000, por lo que se pretende alcanzar para el 2021 los $3.000.000. El 98% del origen de los fondos son transferidos desde el Municipio.

Continuidad de visitas

Mañana Miércoles 16/12

1.- 8hs/ Sec. Privada

2.-10hs/ Sec. Políticas Sociales

3.-12hs/ Jefatura de Gabinete

Continuando con el ciclo de presentaciones de los distintas áreas municipales en el Concejo Deliberante, y con el objeto de explicar lo presupuestado para el año próximo, la jornada del día de hoy comenzó con la presencia de los responsables de Salud.

Se hicieron presentes en el recinto de Sarmiento 12, el titular del área, Pablo Acrogliano, y los subsecretarios de Atención Integral de la Salud, Ezequiel Jouglard; y de Gestión y Economía de la Salud, Fernando Belmonte, como así también parte del equipo de trabajo de la Secretaria.

Bajo esta área de gobierno, está el segundo presupuesto más importante del Municipio de Bahía Blanca, totalizando unos $3.085.160.270, dividido en entes centralizados y descentralizados. Asimismo, de ello se disgrega que del total de este presupuesto de Salud, el 64% será destinado a la administración del Hospital Municipal, el 9% corresponde al sistema SIEmPRE, y el 27% quedará para el órgano rector de Políticas Públicas de Salud.

En el contacto con los ediles, el Secretario de Salud, Pablo Acrogliano destacó, “estamos frente a un sistema complejo e inestable, y que nos presenta desafíos constantes. Se espera que para el 2021, dadas la difícil situación de vulnerabilidad social que atraviesa el país y la ciudad, esto repercuta en la salud social; y por ende, se espera una mayor sobrecarga sobre el sistema de salud”.

El funcionario resaltó también la interacción que se generó desde la Secretaria con los otros Hospitales de la ciudad para enfrentar los desafíos particulares que se presentaron en este año.

“Para el 2021, la Secretaria tiene el desafío de fortalecer la ingeniería del área y mejorar el sistema de atención primaria de la salud, por lo que se aumentará el presupuesto de este sector en un 38%, destinando unos $ 852.000.000 para la cobertura integral de atención de cercanía”, sostuvo Acrogliano.

Dentro de las principales partidas que presenta Salud, se pueden encontrar unos $77.1907.721 para las actividades centrales, $ 90.000.000 para salud preventiva y asistencial, generado un incremento del 100% respecto al año anterior, y unos $2.898.500 para Bromatología.

En cuanto a Veterinaria y Zoonosis, se proyectó para el 2021 un total de $4.240.000, representando un 42% más respecto al 2020. En tal sentido, se espera que se optimicen 2 de los 3 móviles de castración, y que se sume uno más a este sistema, con el objetivo de poder llegar a las 15.000 castraciones anuales.