La Comisión de Obras Públicas, Urbanización y Vivienda del HCD recibió esta mañana a representantes del Grupo SUR, quienes acercaron un proyecto de construcción de una torre de 20 pisos en la intersección de las calles La Falda y Alvear (altura Sarmiento al 1300)

Informó el presidente de la mencionada Comisión de Trabajo del HCD, concejal Federico Tucat, que se convocó al grupo inversor para que pueda explicar la propuesta y lo que ellos consideraban como puntos positivos y a resaltar, dado que es una iniciativa que incluye una excepción de altura, por lo que tendrá que ser analizada y tratada en el Cuerpo deliberativo.

Con la particularidad de recibir a Criadores de Caballos y modificar el temario propuesto para el encuentro de hoy, se convocó esta mañana la Mesa de Abordaje a la Problemática Animal Urbana.

Informó el concejal Gustavo Mandará que fueron más de diez los autodenominados Criadores de Caballos los que pudieron dejar sentada su postura en esta primera reunión del 2020, ya que la Mesa es un espacio abierto, en torno a un eventual regreso a nuestra ciudad de las carreras de caballos.

“Según expresaron, como criadores de caballos, no pueden aceptar que se considere que maltratan a los animales”, expuso el edil.

En la voz representativa de Roberto Debarrenechea, de Jorge Martín y de Damián Rocha, los asistentes dieron sus argumentos en relación a cómo cuidan a los caballos, los que representan también una fuente de trabajo.

Mandará indicó al respecto, “se los escuchó y se tomó nota de lo que dijeron, ya que muchos de los integrantes de la Mesa ya tienen una posición tomada”.

Expresó seguidamente el concejal que se aguarda también para esta semana la concurrencia al HCD de representantes del Club Argentino con el objeto de seguir analizando esta temática.

CONTINUIDAD DE TEMARIO

Más allá del trato efectuado para con las carreras de caballos, Gustavo Mandará describió dos ejes que venían siendo tratados por este espacio institucional y que fueron analizados en el día de hoy.

En tal sentido, sostuvo “se continuó abordando dos temas que nos competen mucho y que están relacionados con la modificación de una Ordenanza que justamente tiene que ver con las carreras de caballos, ya que es la norma que actualmente regula las actividades públicas con animales; así como hasta hace no mucho se permitían los circos y ahora no se permiten más, o había un zoológico y ahora no se permite más y se cerró, la intención es que Bahía Blanca avance a que sea un distrito libre de actividades con animales con fines de lucro. El otro tema, y que también está relacionado con caballos, tiene que ver con la numerosa presencia de los mismos en la vía pública, y de la falta de controles”.

Sobre este punto, Mandará ejemplificó, “sin ir más lejos, en el día de ayer se estuvo cerca de estar ante un gran accidente debido a la presencia de un caballo suelto en Parera y Cambaceres”.

Esta mañana, tuvo lugar en el recinto deliberativo el primer encuentro del 2020 del Observatorio de los Derechos de las Personas con Discapacidad.

La convocatoria, les permitió a los integrantes de este espacio institucional compartir y releer el Reglamento, aclarando cuestiones con el objeto de trabajar de manera más orgánica. Posteriormente, se desarrolló una lectura de un resumen anual del Observatorio.

Sobre este último punto, se mencionaron los ejes en los que se venía trabajando en materia de accesibilidad, como lo son el Manual de Accesibilidad, el cupo laboral, el área de Tránsito y Transporte, y diversas acciones en materia de inclusión.

Asimismo, se efectuó un recorrido sobre las temáticas pendientes de abordaje, tal es el caso de la profundización en cuanto a la articulación con la CNRT(Comisión Nacional de Regulación del Transporte) en lo que respecta a la gratuidad de los pasajes para la mediana y larga distancia.

Durante el encuentro, la concejala Lucía Pendino compartió un proyecto de ordenanza presentado sobre los avisos inmobiliarios de los medios gráficos o digitales, y la posibilidad de que, a través de un logo, puedan aclarar y diferenciar si la propiedad que se promociona es accesible en cuanto a discapacidad física y mobilidad reducida.

De igual modo, se conformaron dos comisiones nuevas de trabajo, una relacionada a Comunicación y otra a Educación.

La convocatoria de hoy, sirvió también para que el concejal Fernando Ascuaga pueda socializar un proyecto de ordenanza sobre menúes inclusivos para espacios gastronómicos (sistema Braille – pictogramas) encontrando muy buena respuesta en la Cámara que agrupa al rubro. El edil informó que también se reunió con las instituciones Braille y APADEA, quienes se comprometieron a ayudar en la implementación de esta futura norma y ser agentes asesores en materia de accesibilidad.

El concejal Gustavo Mandará presentó una minuta de comunicación requiriéndole al Departamento Ejecutivo que a través de las áreas que corresponda proceda, dentro de la mayor brevedad posible, a señalizar en forma visible el paseo “Daiana Herlein” del Parque de Mayo.

Asimismo, se solicita que, una vez señalizado este espacio en forma conveniente, se evalúe la posibilidad de colocar en el lugar algún monumento, escultura o instalación alusiva al hecho cuya memoria perpetua.

Mandará considera que en el día de la fecha (5 de marzo de 2020) se cumple el sexto aniversario de la trágica muerte de la adolescente Daiana Herlein, y que el 9 de marzo de 2016 el Concejo Deliberante aprobó por ordenanza y por unanimidad imponer su nombre al sector del Parque de Mayo en el que en 2014 esta joven perdió la vida, el cual se ubica en cercanías de la EGB Nº 17, lindante con las calles Juan José Paso y Avenida de las Sophoras.

A primera hora de esta mañana, el Intendente Héctor Gay dejó oficialmente inaugurado el ciclo de Sesiones Ordinarias 2020 en el recinto del Concejo Deliberante de nuestra ciudad.

Con la presencia de funcionarios municipales, legisladores, autoridades civiles, educativas, judiciales y militares; y posteriormente a las palabras de bienvenida, a la toma de asistencia a concejales y a la entonación de himnos (Nacional y de Bahía Blanca) el jefe comunal pronunció sus palabras en el marco de la Primera Sesión.

Acompañado en el estrado de Presidencia por el titular del Cuerpo, Fernando Compagnoni, y por la secretaria, Soledad Pisani, Héctor Gay manifestó su satisfacción de pronunciar el discurso de apertura del año legislativo en Bahía Blanca por quinto año consecutivo, “hecho que siempre renueva expectativas y profundiza nuestro compromiso con el rumbo democrático que nuestro país viene consolidando desde hace más de 35 años”.

Resaltó seguidamente, “marca, además, el comienzo de una tarea conjunta con quienes fueron electos en los comicios de octubre último para integrar este Cuerpo. Comicios que ratificaron la confianza de la ciudadanía en nuestra tarea, que mucho agradezco. Dejando en claro que si bien tomamos el resultado como un aval a la gestión,con números que no dejaron lugar a dudas, ello de ninguna manera significa un cheque en blanco. Por el contrario, nos compromete mucho más para los próximos cuatro años al frente del ejecutivo municipal”.

REPASO 2019

El jefe comunal enumeró algunas concreciones que dejó el 2019, “como 3500 luminarias LED, 130 cuadras de pavimento, nuevo o reencarpetado, 4470 metros de cloacas ejecutadas y otras 3870 en ejecución, 11 plazas con nueva iluminación, 25 con juegos nuevos, intervenciones en los parques De Mayo y Boronat, 3300 metros de nuevas cañerías de gas, entre otras”.

Continuó, “la atención de la salud y las políticas sociales fueron prioridades que permitieron aliviar la situación de miles de vecinos. Los números así lo certifican. En las distintas unidades sanitarias fueron atendidas 152.200 personas, con un total de 838.600 prácticas. Se aplicaron 211.000 dosis de vacunas y se realizaron en los móviles de castración animal más de 9800 intervenciones, a pesar de que uno de los móviles fue siniestrado. Más de 60 mil ciudadanos recibieron ayuda social en sus diferentes programas. 3750 familias con ayuda económica directa. 7600 por mes con la tarjeta social personal. Y 203 instituciones colaboraron para distribuir ayuda entre sus inscriptos.

Además, el equipo de microcréditos acompañó a cada emprendedor, ofreciendo capacitación y puntos de venta en diferentes eventos municipales. Un centenar de ellos recibió el apoyo en 2019, con excelentes resultados.

Y cerramos el año con unas 400 soluciones habitacionales concretadas, otro programa en que queda plasmado el trabajo conjunto y la solidaridad. Por primera vez se dio un trabajo mancomunado interinstitucional creando espacios de articulación entre áreas de niñez y salud, para pensar el abuso sexual en niños,niñas y adolescentes y la salud mental en niñez, en el marco de la protección integral de derechos.

En el hospital Leónidas Lucero se atendieron en consultorios externos 98.400 personas, en el servicio de guardia 85.300 y quedaron internados 10.800 ciudadanos en el año qué pasó.

El laboratorio central atendió 72.600 pacientes y realizó 43.400 determinaciones . Además, se hicieron 50 mil radiografías, 10.100 ecografías y 7.600 tomografías. Se efectuaron 3560 cirugías y 4300 prácticas quirúrgicas.

Sobre fin de año acordamos con la dirección del hospital la compra de un moderno tomógrafo, que insumirá unos 450 mil dólares y que será muy importante para la ciudad.

También invertiremos más de 15 millones de pesos para modernizar el sistema de calderas del querido hospital que está a punto de cumplir 131 años.

Asumimos el compromiso de acompañar el proceso de mejoras en la calidad educativa y de estar presentes en iniciativas que orientarán a generar una comunidad de aprendizaje con igualdad de oportunidades, propiciando la inclusión educativa, la inserción laboral y el desarrollo creativo de niños y adolescentes.

En el último años se realizaron intervenciones en 89 edificios escolares por más de 175 millones de pesos, incluyendo puestas en valor, ampliaciones, refacciones y adecuaciones mayores y menores, a pedido del consejo escolar.

Solo a modo de ejemplo, Hoy tres escuelas de Gral. Cerri están iniciando el ciclo lectivo en edificios que han sido refaccionados en su totalidad. Y ya están en marcha las reclamadas y necesarias mejoras en la histórica escuela 2 de calle Vieytes, donde en esta primera etapa invertiremos unos 25 millones de pesos. Pero además asumimos el compromiso de realizar en esta gestión la refacción integral del edificio, que incluye a la Secundaria 6 y al Instituto Avanza.

Para este año tenemos un listado de obras para 75 escuelas, cuya ejecución dependerá del ingreso de los fondos provenientes del fondo educativo.

Otro concepto de gestión que debe quedar claro, para este Concejo y para la ciudadanía, es el que se refiere a las cuentas del Municipio. Pese al contexto económico mencionado anteriormente, el ejercicio cerró con equilibrio, sin recurrir a ningún tipo de asistencia financiera nacional o provincial”.

HACIA EL FUTURO: DIÁLOGO Y OBJETIVOS

El Intendente Comunal se refirió también dentro de su alocución a poner sustancial énfasis en lo que vendrá.

“Tenemos bien en claro que la provincia de Buenos Aires tiene realidades diferentes, más allá de la problemática que afecta a todo el país.

Por eso tenemos que unificar esfuerzos, dejando de lado diferencias políticas, para que de una vez por todas el sudoeste bonaerense tenga un programa estratégico integral, donde Bahía Blanca sea líder de una política de estado sería, previsible, planificada y que perdure más allá del gobierno de turno. Debemos posicionar a esta región como un espacio moderno, innovador, equitativo, sustentable y con conciencia ambiental, que persiga la mejora de la calidad de vida de sus habitantes, el crecimiento de sus empresas y un posicionamiento más allá de nuestras fronteras.

Para llegar a este objetivo es necesario alcanzar el crecimiento sostenido con una mayor diversificación de la matriz económica y productiva de la región, fomentando industrias creativas y de la ciencia y la innovación , enfocadas tanto en el mercado interno como externo, menos sujetas a los ciclos económicos y las crisis recurrentes.

Trabajar para dar respuestas a las nuevas demandas de la sociedad, centradas en mayor participación en las decisiones, mayor rapidez en las respuestas, mayor cercanía de los gobiernos, más y mejores servicios, mayor inclusión y mayor integración regional.

En ese sentido, estamos iniciando diálogos muy maduros y positivos con autoridades provinciales y nacionales, que comparten esta visión. Temas centrales como infraestructura, agua, energía, desarrollo social , vivienda y salud deben abordarse de esa manera, interjurisdiccional. No es posible lograr resultados concluyentes solo desde el ámbito local, y tampoco sin la previa obtención de la licencia social para los cambios.

La situación social demanda creatividad, responsabilidad y compromiso. Los pedidos son crecientes y los recursos del estado limitados. A modo de ejemplo, en 2019 de un presupuesto ejecutado del orden de los 7000 millones de pesos, unos 1800 millones fueron solo para atender los requerimientos en materia de salud.

El trabajo en red, que combina la actuación del estado con la expresión solidaria de organizaciones de la comunidad no es una posibilidad, es una obligación.

En un contexto de restricciones como el actual, es necesario poner foco, más que nunca, en el trabajo coordinado y concurrente de instituciones como el Puerto, el Parque Industrial, la Zona Franca, los municipios vecinos y las reparticiones nacionales y provinciales asentadas en la ciudad para concentrar esfuerzos en el abordaje de situaciones estratégicas, como el abastecimiento de agua, la inversión pública en infraestructura y la privada en emprendimientos productivos que sigan posicionando a Bahía Blanca como uno de los faros del desarrollo nacional.

Bahía Blanca está en buenas condiciones para articular una propuesta de futuro que contemple todos los aspectos inherentes al desarrollo. Pero para lograrlo se necesita la concurrencia en pensamiento y acción de todos los sectores de buena voluntad.

Aún necesitamos definición de los criterios presupuestarios de Nación y Provincia para poder ajustar nuestro propio plan de acción. Pero es fundamental contar con el esquema local de prioridades compartidas para avanzar activamente en la articulación de la estrategia de desarrollo.

En pocas semanas ofreceremos a debate y perfeccionamiento un documento sobre el que hemos venido trabajando con el aporte de estamentos Científicos, administrativos y operativos de la ciudad. Necesitamos perfeccionarlo y marcar prioridades acordadas entre todos para que los inevitables cambios futuros, tanto por modificación del clima como por intervención humana produzcan los máximos beneficios posibles con el menor impacto negativo alcanzable.

Uno de los objetivos de este segundo mandato es la creación de nuevos espacios públicos y el mejoramiento de los existentes, porque estamos convencidos de lo importante que es para cada bahiense poder contar con lugares donde disfrutar la naturaleza o hacer actividad física, ya sea en familia o con amigos.

Ya está en marcha un diagnóstico sobre la situación del arbolado urbano, priorizando la seguridad de la población. Y como paso previo a una reforestación planificada, que este año tendrá las primeras acciones, por ejemplo en el parque Campaña del Desierto.

Este año tenemos el desafío de reconfigurar y ordenar el transporte público, a través de una nueva licitación. Para eso hemos conformado una mesa donde todos los sectores de la sociedad estén representados .

También se va a ampliar el mapa de ciclovías, acompañando a los bahienses en el mayor uso de bicicletas que se viene manifestando año a año.

Simultáneamente, desde la secretaría de Gobierno se está trabajando en la modificación del control de tránsito urbano, buscando una organización que trabaje en el mejoramiento del tránsito vehicular en la ciudad, poniendo especial atención en la educación y en la prevención de aquellas faltas que causan los mayores accidentes viales. Parte de la tarea se realiza en conjunto con el tribunal de faltas, para modernizar el sistema de confección de actas por infracciones y contar con un sistema más rápido y eficiente.

Está en marcha un proceso que busca mejorar el tratamiento de los residuos domiciliarios, comenzando con el proceso de separación en origen en algunos sectores del distrito. Para ello es indispensable el pleno funcionamiento de la Ecoplanta de General Cerri, que hoy está comenzando una nueva etapa que confiamos será muy superadora.

Invertimos mucho dinero en la recolección y tratamiento de los residuos urbanos. Pero creemos que hay mucho por mejorar. Estamos colocando en distintos lugares bateas para la deposición de residuos de grandes dimensiones y ramas, buscando erradicar la instalación de microbasurales.

En materia de seguridad iniciamos otra etapa. La mirada del nuevo gobierno provincial difiere del anterior y plantea una mayor concentración del poder en el estado bonaerense.

En ese marco tenemos un amplio diálogo y ambas partes coincidimos en la necesidad del trabajo en conjunto, más allá de respetar las responsabilidades inherentes a lo jurisdiccional.

Lo ocurrido en Villa Mitre el último mes no se puede ni debe repetir. Y todos debemos ser conscientes de ello. Y de la responsabilidad que nos compete.

Al respecto, en pocos días llegará a ustedes un proyecto para aliviar la situación de los comerciantes del sector damnificados por el vandalismo. Aquellos que estén con sus tasas al día tendrán una exención temporaria de los tributos municipales.

Ya pusimos en funcionamiento la mesa de la nocturnidad, convocando a todos los sectores que participan de distintas maneras en actividades durante la noche. Se busca contener y mejorar la convivencia entre los jóvenes, disminuyendo la ingesta de alcohol y la violencia.

La reapertura del teatro Municipal es absolutamente prioritario. En menos de dos semanas esperamos contar con la apertura de la licitación para los trabajos más delicados en materia de seguridad y electricidad, a los que destinaremos unos 40 millones de pesos.

Queremos que la reapertura sea un hito para los vecinos, con la tranquilidad de que no tendrán riesgos de ningún tipo. Y como eje de una programación cultural más amplia e inclusiva.

Las actividades artísticas y cultural en los barrios con artistas locales, las intervenciones de arte en espacios públicos, la incorporación de la cultura joven y de nuevas expresiones

artísticas, las alianzas virtuosas con escuelas de la ciudadanía e instituciones, proyectos como Los Museos Van a los Barrios o Disfruta Bahía, serán pilares de un año con actividad en crecimiento.

En 2019 más de 17 mil niños y adolescentes encontraron en Infinito por Descubrir el espacio de relación de sus intereses con la tecnología y la creatividad. Pretendemos este año duplicar la cantidad de adolescentes que participan en proyectos concretos.

Lo propio ocurrirá en la escuela municipal de capacitación San Roque. El último año finalizó con 1400 egresados y nuevas instalaciones gastronómicas y en el taller de soldadura, para ofrecer a los ciudadanos la capacitación adecuada, acorde a las demandas del mundo laboral.

En materia de obras, también estamos aguardando las definiciones presupuestarias en los ámbitos superiores. Hemos planteado en Pcia. como prioridades la concreción de la segunda etapa del camino de Circunvalación, hasta la rotonda de Avda. Cabrera y las obras para solucionar la problemática de la distribución de agua en la ciudad. En Nación la prosecución de la obra de autopista en ruta 33 y El Cholo, una de las diez más importantes que tiene en ejecución Vialidad Nacional en todo el país.

Con recursos propios, lo más importante será la obra de la Avda. Dasso, que esperamos iniciar junto al consorcio del puerto en este mes, la puesta en valor del Teatro Municipal, la creación de un nuevo centro de salud, en la zona de Grünbein y varias obras de pavimento, no solo en Bahía sino también en White, Cerri y Cabildo.

Tenemos una gestión ordenada. Estamos más maduros para encarar los desafíos de un año que se inicia con incertidumbres macroeconómicas y con la expectativa de conocer los lineamientos de crecimiento que fijará el ejecutivo nacional.

Necesitamos de un trabajo conjunto con este cuerpo que beneficie a la comunidad. Y que hagamos la autocrítica necesaria para ir mejorando una administración que, en definitiva, y más allá de los colores partidarios, todos integramos”.

ACUERDOS PARA VIVIR MEJOR

Concluyendo, Héctor Gay señaló, “quiero resaltar un concepto que me parece sustancial para que podamos salir adelante como sociedad. Siempre van a encontrar en mí y en todos mis funcionarios, un equipo dispuesto a alcanzar acuerdos y a trabajar en todas las políticas públicas que sean necesarias para que los vecinos de Bahía Blanca puedan vivir mejor.

De este modo queda inaugurado el período ordinario de sesiones”.

DÍA Y HORA DE SESIÓN Y CONFORMACIÓN DE COMISIONES

Finalizado el discurso del Intendente, continuó la Primera Sesión Ordinaria del año con la ratificación en cuanto al día y la hora acordada para con los encuentros deliberativos, siendo los jueves a las 11hs.

Asimismo, se ratificó la conformación de las distintas comisiones de trabajo del HCD, introduciéndose modificaciones en dos de ellas, las que han quedado integradas de la siguiente manera:

Primera de Hacienda

José López (Presidente)

Lucia Pendino

Fernando Ascuega

Pablo Rosenfelt

Luis Calderaro

Transito y Transporte

María Laura Biondini (Presidente)

Pablo Rosenfelt

Carlos González Antunez

Gabriela Schieda

Soledad Martínez

Este lunes 2 de marzo el Intendente Municipal Héctor Gay abrirá el período de Sesiones Ordinarias 2020 en el Concejo Deliberante de Bahía Blanca.

La actividad, comenzará a las 9hs en la Sala “Alfredo Albino Ponte” de Sarmiento 12.

ACREDITACIÓN

Para una mejor organización y cobertura del evento, se les solicita a los señores/as periodistas acreditarse oportunamente en la Oficina de Prensa del HCD, llamando al teléfono 4582238, o vía mail a prensa1@hcdbahiablanca.gov.ar   

***PARA AGENDA DE LOS MEDIOS PERIODÍSTICOS***

Tema: Apertura de Sesiones Ordinarias 2020

Día y Hora: lunes 2 de marzo; 9hs.

Lugar: Recinto HCD / Sarmiento 12

El próximo lunes 2 de marzo el Intendente Municipal Héctor Gay dejará oficialmente inaugurado el período de Sesiones Ordinarias 2020 en el Concejo Deliberante de nuestra ciudad.

La actividad, dará comienzo a partir de las 9hs en el recinto “Alfredo Albino Ponte” de Sarmiento 12.

ACREDITACIÓN

Para una mejor organización y cobertura del evento, se les solicita a los señores/as periodistas acreditarse oportunamente en la Oficina de Prensa del HCD, llamando al teléfono 4582238, o vía mail a prensa1@hcdbahiablanca.gov.ar

***PARA AGENDA DE LOS MEDIOS PERIODÍSTICOS***

Tema: Apertura de Sesiones Ordinarias 2020

Día y Hora: lunes 2 de marzo; 9hs.

Lugar: Recinto HCD / Sarmiento 12

Un proyecto de ordenanza presentado por la concejala Lucía Pendino tiene por objeto reglamentar las publicaciones de avisos publicitarios inmobiliarios en medios gráficos o sitios informáticos, respecto a las condiciones de accesibilidad para personas con discapacidad física o movilidad reducida en el Partido de Bahía Blanca.

La iniciativa establece la obligatoriedad de que dichos avisos contengan información acerca de las condiciones de accesibilidad para personas con movilidad reducida o en situación de discapacidad física.

Asimismo, dispone que se incluya el logo gráfico indicador de accesibilidad para personas con discapacidad y/o la palabra “accesible”, lo que se aplicará únicamente en avisos cuyos inmuebles reúnan las condiciones adecuadas de acuerdo a los criterios de accesibilidad universal.

Se considera que es una obligación fundamental de la sociedad reconocer los derechos que les corresponden y pertenecen a las personas con discapacidad.

Los concejales Nicolás Vitalini y Federico Tucat presentaron un proyecto de ordenanza que dispone la regulación de medidas de seguridad para las obras en construcción.

La ordenanza contempla la obligación en cuanto a la colocación de vallas provisorias al frente de las obras; pantalla de protección sobre la acera; pantalla de protección a linderos; pantalla móvil de red; protección lateral y protecciones especiales.

La autoridad de aplicación de la presente norma será la secretaría de Infraestructura, quien en caso de incumplimiento deberá labrar el pertinente acta y remitirla al juzgado de faltas local, a fin de que se determine la sanción correspondiente.

En tanto, debido al gran impulso que ha tomado la edificación en altura trae aparejado mayores riesgos de caída de objetos a la vía pública como a predios linderos.

La industria de la construcción y las condiciones generales en las obras representan grandes riesgos, y esta ordenanza pretende ayudar a evitar o minimizar la problemática de las obras hacia la comunidad de vecinos.

Los concejales Federico Tucat y Fernando Ascuaga presentaron de manera conjunta un proyecto de resolución expresando preocupación y rechazo a la resolución 30/2020 del Ministro de Desarrollo Productivo, por la que se suspenden sin plazo los beneficios impositivos que prevé la ley 27.506 denominada de “Economía del Conocimiento”.

Asimismo, solicitan al ministro Matías Kulfas que revea la medida por resultar perjudicial para el sector y especialmente para la ciudad de Bahía Blanca.

Consideran los ediles que en la Municipalidad de Bahía Blanca se está trabajando junto con PyMES del sector, la Universidad Nacional del Sur, la Universidad Tecnológica Nacional, UPSO, Polo Tecnológico, Zona Franca, en un proyecto llamado “Bahía Ciudad del Conocimiento”, el que busca generar instancias de promoción de industrias basadas en conocimiento, software y servicios tecnológico y la suspensión de los beneficios de esta Ley.